Macchina per caffè espresso da 11.000 dollari inserita nell'elenco del "modello di spesa" dell'ex presidente del seminario della SBC che ha portato alle dimissioni

Un rapporto pubblicato dal consiglio del Southwestern Baptist Theological Seminary (SWBTS) ha rivelato che l'ex presidente Adam Greenway "si è impegnato in un modello di spesa che... non rifletteva un'adeguata gestione delle risorse del seminario".

Greenway si è dimesso dalla carica di presidente del seminario battista del sud a causa della diminuzione delle iscrizioni e di altre difficoltà finanziarie nel settembre 2022, dopo aver servito per 3 anni e mezzo come successore di Paige Patterson, che è stata licenziata per la sua presunta cattiva gestione delle accuse di abuso sessuale.

Sebbene Greenway avesse inizialmente annunciato che avrebbe accettato un nuovo ruolo presso l'International Mission Board della SBC in seguito alle sue dimissioni, ciò non si è avverato, poiché Greenway ha affermato di non essere "in grado di trovare la pace del Signore per andare avanti in quella direzione".

Dopo che il consiglio di amministrazione della SWBTS ha pubblicamente affermato che la partenza di Greenway era dovuta a irresponsabilità fiduciaria, Greenway ha iniziato a presentare una petizione affinché i risultati del consiglio fossero resi pubblici.

"Non vedo l'ora che il seminario mantenga la sua promessa di trasparenza nei confronti dei battisti del sud, pubblicando il rapporto investigativo completo del fiduciario, compresi tutti i risultati relativi, senza modifiche o revisioni", ha detto Greenway in una dichiarazione il 20 aprile. "Confido che tutti i battisti del sud lo faranno poi potranno giudicare da soli la veridicità del resoconto riassuntivo presentato nel comunicato stampa del seminario."

In un "Riepilogo dei risultati" pubblicato mercoledì (7 giugno), gli amministratori hanno divulgato i risultati di un'indagine condotta da una task force incaricata di verificare i rapporti finanziari di Greenway mentre era presidente del seminario.

"I risultati di questa revisione, basati su un'ampia ricerca condotta dalla task force, insieme alle raccomandazioni per prevenire tali problemi in futuro, sono stati presentati agli amministratori durante la riunione della primavera 2023", afferma il rapporto. "Le questioni trattate dalla task force includevano il rafforzamento delle protezioni finanziarie, la valutazione della possibile vendita di porzioni del campus e le abitudini di spesa dell'ex presidente".

Come esempio del modello di spesa di Greenway tra il 2019 e il 2021 sono stati inclusi 1,5 milioni di dollari spesi per ristrutturazioni, arredi e altre spese per la casa del presidente. Ciò includeva $ 59.865,79 per decorazioni natalizie, più di $ 25.000 per opere d'arte e $ 11.123,49 per una macchina per caffè espresso e accessori.

Nel 2021 sono stati completati anche 180.000 dollari di lavori HVAC, lavori che il consiglio ha definito "facoltativi".

Il rapporto rileva che queste spese sono avvenute in un momento in cui il seminario era in difficoltà finanziarie, tagliava i budget e licenziava i docenti.

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La task force ha anche scoperto che il team delle strutture della SWBTS era stato incaricato di gran parte del lavoro sulla casa del presidente, "creando una domanda insostenibile e contribuendo allo scarso morale e all'elevato turnover".